Управление изменениями — стремись вверх!   
Вебинары Стратегия устойчивого и прибыльного бизнеса

7 апреля 2011





АРХИВ

Вебинар будет полезен владельцам, ген. директорам, коммерческим директорам – всем руководителям, для которых актуальны вопросы выбора стратегии развития бизнеса, определения стратегических целей, позиционирования компании, формирования корпоративного портфеля. Своим опытом разработки стратегии делится совладелец и исполнительный директор одной из немногих российских компаний, которая успешно конкурирует с западными гигантами и только за 2010 год увеличила объем продаж на 23%.

Ведущий - Александр Шереметьев, совладелец и исп.директор "Нева металл посуда".

ПРОГРАММА:
1. Шаг 1. Философия бизнеса
ключевые компетенции, акцент на качество, работа с персоналом
2. Шаг 2. Где взять данные для разработки стратегии?
анализ ассортимента, этапы жизненного цикла товара
3. Шаг 3. Что имеем на сегодня?
анализ ассортиментной группы, оценка изделий-конкурентов
4. Шаг 4. Как увеличить прибыль за счёт повышения конкурентоспособности?
формирование эффективного бизнес-портфеля, модель Хоффера-Шенделя
5. Шаг 5. Долгосрочный стратегический анализ
как спланировать деятельность компании на ближайшие 10 лет

В результате участники:
познакомятся с апробированной на практике методикой принятия стратегических решений, узнают, как построить сбалансированный бизнес-портфель, увидят, за счет каких ресурсов можно обойти конкурентов.