Управление изменениями — стремись вверх!   
О нас История компании

Название компании - Студия Авторских Проектов INTOP – отражает наш подход к работе: творческий, оригинальный, ориентированный на решение конкретных задач, нацеленный на достижение результата.
В апреле 2009 года мы начали свою работу как команда, хотя большинство наших экспертов уже не один год (и даже не одно десятилетие!) успешно разрабатывают и применяют технологии управления изменениями для решения конкретных бизнес-задач.

Прежде всего под новым брендом - INTOP - на рынке появились открытые программы, направленные на повышение эффективности разных направлений бизнеса: стратегия, процессы, управление проектами, продажи, маркетинг, финансы, персонал, командообразование, деловые коммуникации, личная эффективность и др.
Вопросы планирования и реализации изменений по всем этим направлениям оказались как никогда актуальны для многих компаний в условиях разворачивающегося кризиса.

В июне 2009 года мы начали проводить бизнес-завтраки, которые в течение трех лет каждый месяц в "Метрополе" собирали за чашкой кофе руководителей-практиков для обсуждения актуальных тем, касающихся управления орг. изменениями.
В октябре 2010 года по просьбам постоянных участников наших открытых программ, мы стали устраивать также и бизнес-ужины где была возможность стать участником мастер-класса одного из ведущих экспертов по управлению изменениями плюс пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.

Из наших бизнес-завтраков и бизнес-ужинов выросла идея создания более "глобальной" площадки для обмена опытом, обсуждения работающих управленческих методик и делового общения.
Вот почему в декабре 2010 года в бизнес-центре "Метрополя" мы провели первый Бизнес-Форум "Управление изменениями", который нашел поддержку и среди участников, и у партнеров - стал успешным проектом! И затем в течение 3-х лет каждые полгода (декабрь, июнь) Бизнес-форум собирал руководителей компаний разных сфер бизнеса для обмена опытом и технологиями управления изменениями. Программа каждого Форума строилась таким образом, чтобы его участники могли в максимальной степени использовать возможности "живого общения" - взаимодействовать с экспертами и коллегами, обмениваться опытом, завязать деловые контакты.

Также в декабре 2010 INTOP начал выпуск серии сборников "Управление изменениями", где ведущие эксперты и руководители-практики делятся опытом планирования и реализации изменений.
Сегодня в свет вышло пять книг этой серии.

В условиях нестабильного рынка наши корпоративные клиенты выбирают различные форматы
корпоративного обучения и консалтинга по вопросам планировнаия и внедрения оргнанизационных изменений: тренинги, коучинг, стратегические сессии.

Есть вопросы? Звоните! Управление изменениями - стремись вверх!