Управление изменениями — стремись вверх!   



INTOP - консалтинговая фирма, которая помогает найти системные решения актуальных вопросов управления организационными изменениями.
Мы организуем стратегические сессии, корпоративное обучение, коучинг, консалтинг.

Среди клиентов INTOP – российские и западные компании разных сфер бизнеса, ищущих эффективные технологии и экспертную поддержку для возникающих вопросов управления изменениями. Мы работаем с крупными известными структурами (Apple, TNK BP, Nalco, Росатом, Росгосстрах и др.), а также с относительно небольшими, но динамично развивающимися компаниями (Cапфир, Ангел, Zelaх и др.)

INTOP объединяет экспертов с уникальным опытом реализации успешных проектов управления изменениями в современных условиях. Практика управления изменениями широка и многообразна: здесь сходятся вопросы разработки и реализации стратегии, реструктуризации, работы с сопротивлением, финансовой поддержки проектов, оптимизации бизнес-процессов, построения команды, личной эффективности руководителей и многие другие.

Как же определить среди множества проблем, которые возникают во времена изменений, ключевые вопросы:
• на чем сфокусировать усилия?
• где найти необходимые ресурсы?
• как реализовать имеющийся план?
Эти вопросы актуальны для разных сфер современного бизнеса и многие руководители ищут ответы на них.

Воспользуйтесь экспертизой лучших консультантов в сфере управления изменениями!
Вы можете положить в копилку своего опыта ценные идеи по управлению изменениями, которые нашли отражение в статьях наших экспертов, книгах ведущих специалистов в области Change Management, познакомится с нашими бизнес-консультантами на вебинарах, заказать консалтинг или корпоративное обучение.

Присоединяйтесь к нашему сообществу на Facebook, чтобы быть в курсе актуальных трендов в сфере change-management, оперативно получать новости и спец.предложения от INTOP, обмениваться мнениями и опытом по важным для вас рабочим вопросам с коллегами.

НАШИ УСЛУГИ и ПРОДУКТЫ