Управление изменениями — стремись вверх!   
Услуги и продукты Консалтинг




Управление изменениями - опыт лучших экспертов!

Под каждый запрос мы привлекаем тех экспертов, которые являются лучшими cпециалистами по конкретной управленческой проблеме.
Поэтому формат консалтинга всегда разный.

С организационной стороны можно выделить следующие этапы консалтингового проекта:
1) Выезд к клиенту, уточнение запроса
2) Определение целей и задач проекта, анализ возможных вариантов достижения необходимого результата, оценка плюсов и минусов альтернативных подходов
3) Планирование проекта (этапы, критерии оценки результатов на каждом этапе, оценка целесообразности включения в проект внешних консультантов)
4) Реализация программы (экспертиза, координация проекта, мониторинг промежуточных и конечных результатов)
5) Подведение итогов (подготовка отчета и обсуждение результатов проекта)