Управление изменениями — стремись вверх!   
Эксперты Ирина Рыженкова







«Системный подход к планированию и реализации организационных изменений позволяет грамотно расставить приоритеты, избежать ложных шагов, за счет чего экономится время, силы и другие ресурсы».
Ирина Рыженкова, бизнес-консультант, генеральный директор INTOP


Образование:
МГУ им. Ломоносова, экономический факультет (красный диплом),
аспирантура МГУ им. Ломоносова, экономический факультет
кандидат экономических наук

Преподаватель программ профессиональной переподготовки менеджеров и руководителей МВА и DBA:
• Высшая Школа Корпоративного Управления РАНХиГС при Президенте РФ,
• Всероссийская Академия Внешней Торговли при Министерстве экономического развития и торговли РФ,
• Экономический факультет МГУ им.Ломоносова

Председатель орг.комитета Бизнес-Форума «Управление изменениями» (2010-2013)
Редактор серии сборников «Управление изменениями» (2010-2013)
Научный руководитель программы повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management) в Высшей Коммерческой Школе при Всероссийской Академии Внешней Торговли Минэкономразвития РФ
Автор колонки на онлайн-портале "Деловой мир" (2016 - н/в)

Успешный опыт консультирования в области организационного и стратегического развития, формирования топ-команд, деловых коммуникаций.

Среди клиентов российские и западные компании:
Apple, Price Waterhouse, British Petroleum, Morgan Stanley, Belaz Trade Corporation, NALCO, НПФЭ РАО ЕЭС, УренгойГазпром, ЛУКойл, Транснефть, ТАТнефть, Межпромбанк, Банк Москвы, Владимирский хим.завод, Объединенная Металлургическая Компания, Термоинжиниринг, МОСЗ, Реастром, Татко, Getart, КараокеБУМ, ЮНИС, МIRAX-group, Гроссмарт, Профильдизайн, АвтоСпецЦентр, Ригла, Servier, Сапфир и др.

Проекты в регионах:
Бийск, Владимир, Волгодонск, Йошкар-Йола, Казань, Нижний Новгород, Новый Уренгой, Ноябрьск, Ростов-на-Дону.

Выездные корпоративные программы за рубежом:
Италия, Швейцария.

Книги:
Автор делового бестселлера
"Профессиональные навыки менеджера"
(М. Эксмо, 2008,2011,2013)
бумажный формат на Озон
электронный формат на Литрес

Статьи:
"Новая мода на SWOT-анализ"
// онлайн-портал "Деловой мир", март 2017
"Что такое сценарный подход и почему он эффективен в планировании на нестабильном рынке" // онлайн-портал "Деловой мир", декабрь 2016
"Содержание управленческих коммуникаций в условиях организационных изменений" // cборник «Управление изменениями: эффективные коммуникации», Москва, 2012
"Возможности и ограничения различных моделей принятия решений в условиях нестабильного рынка" // cборник «Управление изменениями: принятие решений», Москва, 2012
"Управленческие методы работы с сопротивлением изменениям" // cборник «Управление изменениями: человеческий фактор», Москва, 2011
"Управление изменениями как совместить несовместимое" // cборник «Управление изменениями: современные технологии и инструменты"», Москва, 2011

Он-лайн курсы:
"Управление изменениями: 5 ключей к успеху" (2015, Zillion)
"Как построить вертикальную и горизонтальную коммуникацию в команде" (2015, Zillion)
"Навыки руководителя 3.0" (2015, Courson)

Cпециализация:
- стратегические решения
- формирование топ-команд
- деловые коммуникации