Открытые программы

Как эффективно управлять, работая не более 4 часов в день Фото и видео Отзывы

Реализация изменений требует от руководителей усилий и времени. При этом многие топ-менеджеры боятся или не умеют передоверять решение задач своей команде - и поэтому буквально живут на работе.
Бизнесмен Алексей Кошенков считает, что руководители, которые умеют управлять - не работают за подчиненных!

Технологии усиления личного влияния Фото и видео Отзывы

Успех в управлении изменениями зависит не только от того, насколько грамотные решения вы принимаете, но и от вашей способности влиять на других людей – подчиненных, коллег, деловых партнеров – когда необходимо реализовать эти решения.
Автор делового бестселлера "Профессиональные навыки менеджера" Ирина Рыженкова расскажет о конкретных методиках, позволяющих повысить эффективность вашего взаимодействия с другими людьми по поводу решения тех или иных рабочих вопросов.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: стабилизация бизнеса и прибыльный рост Фото и видео Отзывы

Изменения – это единственная стабильная величина, с которой приходится иметь дело современному руководителю. Однако в управлении изменениями желаемых результатов добиваются далеко не все.
Семинар Сергея Чумака поможет руководителю более эффективно управлять проводимыми изменениями и повысить свои шансы на успех.

Оптимизация издержек на персонал в период выхода бизнеса из кризиса (как уволить одних, чтобы работали другие) Фото и видео Отзывы

В период проведения изменений в компании особенно важным становится соблюдение баланса между количеством персонала и его трудоотдачей. Но поскольку новый ТК писался под стук касок шахтеров, он защищает в первую очередь интересы работника, но несет проблемы законопослушному руководителю. Как известно, в современной судебной практике большинство трудовых споров решается не в пользу работодателя.
Семинар консультанта по трудовым спорам Алексея Цыганова - о том, как найти механизмы сохранения баланса интересов работодателя и работника, о методах снижения рисков при оптимизации расходов на персонал.

''Цифровая" панель управления Фото и видео Отзывы

Успешное проведение масштабных изменений в компании возможно лишь при наличии эффективной обратной
связи - действующей системы показателей, по которым вы можете контролировать происходящие процессы.
Мастер-класс Инны Абрамовой - для руководителей, которые осуществляют переход от "ручного управления" к технологичному регулярному менеджменту - и хотели бы это сделать быстро, без ошибок и эффективно.

Нет опасным схемам, или Возможные пути минимизации налоговых рисков Фото и видео Отзывы

Применяемые большинством российских компаний схемы минимизации налогообложения безнадежно устарели. Заложниками сомнительных схем уже стали такие компании, как "Евросеть", "Арбат-Престиж", "Алтын".
Этот семинар аудитора-практика Ларисы Кисуриной о том, что нужно изменить в налоговых схемах, чтобы можно было безопасно и законно работать дальше.

Как построить прибыльную компанию, которая работает без директора? Фото и видео Отзывы

"Может ли компания работать без директора и оставаться прибыльной?" Большая часть руководителей решительно ответят на этот вопрос: "Конечно, нет!"
Возможно они изменят свое мнение после участия в мастер-классе Алексея Кошенкова (бизнесмена, владельца, генерального директора), который на своих компаниях детально отработал методики, позволяющие так организовать работу компании или подразделения, чтобы директор мог отойти в сторону и просто наслаждаться работой слаженного и мотивированного на прибыль коллектива.

Умение строить отношения с ключевыми фигурами - ключевой фактор успеха в бизнесе Фото и видео Отзывы

Изменения, происходящие сегодня вокруг, во многих случаях требуют изменить взаимоотношения вашей компании с представителями власти. На этом мастер-классе Людмилы Мосиной вы узнаете, как эффективно строить отношения с чиновниками, начальниками, проверяющими структурами, инспекторами.
Мастер-класс будет полезен руководителям, в своей работе часто вынужденных вступать в отношения с "сильными мира сего".

Управление проектами Фото и видео Отзывы

Проектный подход уже давно зарекомендовал себя как результативная технология реализации изменений.
Тренинг Михаила Рыбакова, 70 % времени в котором занимает отработка получаемых инструментов на практике, будет полезен руководителям организаций, функциональных подразделений, менеджерам и администраторам проектов, участникам проектных команд.