Открытые программы. Управление изменениями. INTOP.

Выбрать открытую программу по тематике

Описание

Фото и видео

Отзывы

Вопросы

Открытые программы

→

Технологии усиления личного влияния

17 сентября 2010

Семинар будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям: новая информация, систематизация опыта, осознание своих скрытых ресурсов - все это поможет вам в достижении ваших управленческих целей.

О семинаре:
Успех в управлении изменениями зависит не только от того, насколько грамотные решения вы принимаете, но и от вашей способности влиять на других людей – подчиненных, коллег, деловых партнеров – когда необходимо реализовать эти решения.

Харизма, сила воли, личностный магнетизм …. Существует множество самых разных понятий, которые, так или иначе, описывают механизмы влияния! Но для любого руководителя важен практический результат, а не красивая теория: "Что мне нужно сделать, чтобы усилить личное влияние?"

Существует конкретные методики, позволяющие повысить эффективность вашего взаимодействия с другими людьми по поводу решения тех или иных деловых вопросов.
О них и пойдет речь на семинаре.

В программе:
1. Власть и влияние как ресурс руководителя
• формула успешного руководителя
• матрица «Профессионализм \ личное влияние»
• рычаги контроля власти и влияния
2. Инструменты влияния руководителя
• матрица БОПИ (переговоры, мотивация, конфликты)
• стиль руководства (принятие решений, постановка задачи, контроль)
3. Работа в команде
• усиление влияния через выбор адекватного стиля руководства на разных стадиях развития команды
• усиление влияния через распределение обязанностей и ролей в команде
• усиление влияния через реализацию собственной командной роли
4. Обратная связь как инструмент влияния руководителя
• как конструктивно критиковать
• как грамотно хвалить

Особенности семинара:
Участники семинара не только расширяют свои знания, но с помощью групповых и индивидуальных заданий, деловых игр, дискуссий, упражнений получают навыки применения новой информации для решения актуальных практических задач, стоящих перед ними.

В результате участники:
• познакомятся с апробированными в российской практике инструментами усиления личного влияния
• актуализируют уже наработанные и освоят новые навыки межличностного делового взаимодействия
• обменяются опытом, получат возможность взглянуть на себя со стороны и выявить скрытые ресурсы личного влияния

Отзывы участников:
"Программа очень интересная. Сразу задумался о применении полученных методик в плане более эффективного распределения кадрового ресурса в компании"
"Для меня очень полезной оказалась идея матрицы БОПИ, будем применять как рабочий инструмент. Возник вопрос по коэффициенту эмоциональности, хочется для себя его посчитать"
"Получил систематизацию знаний и навыков, которые использовал интуитивно. Теперь понимаю, как своим поведением могу влиять в конечном итоге на рост бизнеса"

Об авторе:
Ирина Рыженкова

Стоимость: 8.000 руб.
Место: отель "Метрополь" (Театральный проезд, 1 / 4), зал "Бунин"
Время: с 10 до 18 ч.

Управление изменениями

intop — студия авторских проектов