Открытые программы

→

ПРОГНОЗ НА ЗАВТРА: как выбрать правильное направление развития бизнеса в условиях изменений

20 октября 2010





Семинар будет полезен предпринимателем, владельцам, руководителям компаний – всем, кто сталкивается с необходимостью просчитывать курс развития бизнеса в условиях динамично изменяющегося рынка.

О семинаре:
Вопрос "Что же дальше?" актуален для бизнесменов всегда. Но особенно важным он становится в ситуации нестабильного рынка.
В процессе напряженной работы на семинаре участники познакомятся с различными технологиями прогнозирования ситуации в бизнесе – созданными как признанными на мировом рынке "светилами", так и бизнесменами-практиками.

В программе:
1. Обзор методик прогнозирования (простые и утонченные).
2. От прогнозов к планам или наоборот?
3. Методика прогноза "на коленке", основанная на здравом смысле и не требующая знаний сложных методик прогнозирования.
4. Выбор правильного направления развития бизнеса (start-up проекты и действующий бизнес).
5. Авторская методика построения бизнес-плана в отдельно взятой (любой) компании: бизнес–план, который работает.
6. Технология бюджетирования: какая польза от этого длинного слова?

Особенности семинара:
По ходу работы на семинаре многие участники смогут сделать прогноз развития своего бизнеса. Вы можете предварительно выслать ведущему свой кейс и он будет разобран на семинаре.

В результате участники:
• Получат представление о существующих моделях прогнозирования – об их сильных и слабых сторонах
• Узнают, как решаются подобные вопросы участниками других рынков
• Освоят технологию "простого" прогнозирования, применимого к своей компании
• Научатся анализировать построенный прогноз, видеть его недостатки и сильные стороны
• Смогут поупражняться в применении представленных технологий

Отзывы участников:
«Впечатления положительные, интересно было услышать оригинальную оценку данного вопроса". (Вадим Степанов)
«Информативно и продуктивно. Не только много нового, но практическое обучение конкретным инструментам». (Джемма Булавина)
«Квалифицированно, качественно, хорошая организация». (Булавин Рудольф)

О ведущем:
Алексей Кошенков

Другие проекты автора:
Как эффективно управлять, работая не более 4 часов в день
Как построить прибыльную компанию, которая работает без директора?
Как собственнику и топ-менеджеру найти друг друга

Стоимость: 8.000 руб.
Место: отель "Метрополь" (Театральный проезд, 1 / 4), зал "Бунин"
Время: с 10 до 18 ч.