Рекомендуемые книги

Александр Сорокоумов Трансформация бизнеса. Как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата Провокационная книга автора семинара "Стратегическая сессия как инструмент изменений" будет полезна предпринимателям, бизнес-ангелам, венчурным капиталистам, бизнес-консультантам и всем тем, кто ежедневно сталкивается с необходимостью постоянных изменений бизнеса. Если Вас заинтересовала эта книга, Вам будет интересен проект Разработка стратегии нового бизнеса

Ирина Рыженкова Профессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности. В книге удачно совмещены теория и практика: автор рассказывает о необходимых и полезных для руководителя навыках и умениях. Описание управленческих методик четко привязано к конкретным практическим задачам и проблемам, возникающим у менеджеров в ежедневной работе: при подготовке и проведении совещаний, переговоров, презентаций, а также при работе в команде. Если Вас заинтересовала эта книга, Вам будет интересен проект Технологии усиления личного влияния

Алексей Цыганов Сокращение издержек на персонал В книге юриста, экономиста, специалиста по трудовым спорам Алексея Цыганова руководитель найдет рекомендации по наиболее тонким вопросам сокращения издержек на персонал, соответственно ТК РФ. Если Вас заинтересовала эта книга, Вам будет интересен проект Оптимизация издержек на персонал в период выхода бизнеса из кризиса (как уволить одних, чтобы работали другие)

Ицхак К. Адизес УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ Книга посвящена процессам принятия управленческих решений. Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разрешимы - И.Адизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменения.

Джим Коллинз ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось.

Эдвардс Деминг ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА. НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ, СИСТЕМАМИ И ПРОЦЕССАМИ Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов "японского экономического чуда", бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Эта книга для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Серия: Классика Harvard Business Review Цель управления изменениями - повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи.

Д.П.Коттер, Д.С.Коэн СУТЬ ПЕРЕМЕН. НЕВЫДУМАННЫЕ ИСТОРИИ О ТОМ, КАК ЛЮДИ ИЗМЕНЯЮТ СВОИ ОРГАНИЗАЦИИ. Книга, написанная на основе интервью с представителями более 100 компаний, находящихся в процессе преобразований, дает простой и одновременно неожиданный ответ на этот вопрос, кардинально меняя подход организаций и отдельных личностей к внедрению новшеств.

Дж. Дак МОНСТР ПЕРЕМЕН. ПРИЧИНЫ УСПЕХА И ПРОВАЛА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ "Монстр перемен" - универсальное определение, придуманное автором для обозначения сложных, порой пугающих эмоциональных всплесков и социальных процессов, вырывающихся наружу, подобно всплывающему из морской пучины мифическому дракону, при любой попытке осуществить серьезные организационные изменения.

М. Хаммер, Дж. Чампи РЕИНЖИНИРИНГ КОРПОРАЦИИ. МАНИФЕСТ РЕВОЛЮЦИИ В БИЗНЕСЕ Эта книга не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х.